连日来，苏能天山矿业公司以"向管理要效益"为突破口，紧扣"提质、降本、增效"主线，通过强化煤质管控、灵活调节煤价、创新分选工艺等举措，取得较好成效，近三个月平均销量稳定在75万吨以上，以稳产增效的实际行动为服务地方经济发展注入强劲动能。
煤质更优，提升市场竞争力
面对复杂严峻的市场形势，该公司主动作为，构建全流程煤质管控体系。在生产源头，该公司通过在72104综放工作面推行"精准放煤"工艺，动态调控顶煤释放量，有效降低矸石混入率，同时对掘进煤实施"分装分运"管理，从源头保障原煤品质。
该公司建立洗运科、调度室、安环部等多部门协同机制，运用井下智能监控系统与人工巡查相结合的方式，强化过程考核。经过系列治理，七煤主产品热值从4500大卡提升至4800大卡，优质一煤热值稳定在5800大卡以上，产品市场竞争力显著增强。
适销对路，打出煤炭销售“组合拳”
煤炭销量提升，运煤汽车在门外排起长队……这段时间，苏能天山矿业公司准确把握电煤保供与市场煤增效双线发力时机，打出了一套煤炭销售“组合拳”。
“我们通过深度研判市场需求，利用沫煤旺销及政府民生用煤采购的契机，在及时新增3部滑筛、4台装载机进行块煤筛分的同时，组织人工手选提高块煤质量，得到了客户的肯定，提升了煤炭销量。”该公司洗运科相关负责同志介绍。
精准调价，确保效益最大化
今年以来，煤价波动频繁，如何通过精准调价实现利润最大化？该公司自5月份以来建立"日监测、周分析、旬调整"价格机制，根据市场波动精准实施9次价格调整，通过价格杠杆撬动效益增长，切实提升企业经济效益。
7月份，该公司有序释放优势产能，单月完成销量75万吨，超额完成阶段性任务，稳效益、保增长成效显著。
“我们将持续开展‘向管理要效益’专项行动，以‘提质+调价+去库存’为核心策略，持续优化产销协同机制，深化内部管理改革，在保障能源供应的基础上，狠抓落实兑现，为集团公司战略目标实现贡献更大力量。”该公司相关负责同志表示。
供稿 | 李本领
初审 | 邵月平 孔文
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